整合·调整·升级 对随州纺织服装产业的调查和思考
整合·调整·升级
——对随州纺织服装产业的调查和思考
本报 许享红 通讯员 周世元
在上世纪八九十年代，纺织与汽车是随州两大支柱产业，7240细帆布等纺织产品出口免检，畅销西欧和东南亚，其风光程度远远超过了当时只在国内市场打拼的汽车。如今，随州已经确立了在全国专汽行业的龙头地位，纺织行业又发展如何？连日来本报进行了探访。
市场广阔 困难重重
到去年底，全市轻纺行业有72家企业，工人1.02万人。今年1-5月，全市轻纺行业总产值20.8亿元，是全市五大工业支柱之一。
这些企业发展现状如何？日前来到部分企业探访。在位于马坪镇的广水海洋服饰公司，140名员工中老、中、青皆有，“婆婆工”最大的75岁，负责修剪线头等工作。该公司主要是贴牌加工，自主品牌还没启用。 据总经理周和旺介绍，公司去年出口1000万美元，今年目标是2000万美元，目前全年订单已排满，但用工短缺影响交货，影响拿大单子的信心。
联力公司正在做西班牙订单。该公司5层楼的车间，只有2楼恒温车间正常运行，其他楼层因招工难没有投入使用，70%织机闲置尘封。该公司负责人说，新厂开建二三年了，由于资金困难仍未建成，大一点的订单不敢接，月薪1500至3000元仍招不到工。
据悉，随州轻纺服装出口到30多个国家，海洋、联力、力丰、景康等出口企业订单都很火爆，但招工难、融资难制约了发展。
企业偏小 竞争力弱
“棉价暴涨暴跌，1月份吨价3.9万元，目前跌到2.5万元。在纺织行业40多年首次见到这种形势。”随州兴发公司总经理丘子珍日前对说。
由于不敢进棉花，江浙有百分之六七十的纺织厂停产，随州纺织企业还在硬撑，接小单、短单，不敢接大单、长单，订单来了买一点、用一点，绝对不敢按照正常情况存棉。
兴发公司正常月订单要纺纱400吨至600吨，但是4、5月每月只有3至5吨。订单少就生产常规纱，但附加值低。兴发有员工630人，虽然企业利润下降，但困难时期没有把工人推向社会。兴发去年申请用地70亩，在目前5万锭基础上再扩5万锭，但由于征地困难至今没能扩建。
分析发现，全市70多家纺织企业，年产销过2亿元的不多。企业规模不大，导致抗风险能力弱。可喜的是，全市纺织服装行业仍坚守社会责任，今年前5个月规模企业销售19.7亿元，增幅43.4%，交税5144万元，增幅50.8%。
呼唤龙头 再创辉煌
调查发现，随州纺织服装行业基础扎实，产业工人、管理人才、经营人才，都拥有独特优势，国际国内市场广阔，订单丰富，行业发展潜力巨大。
但制约行业发展的因素也不少，一是企业规模小，基本上处于散兵游勇、各自为*状态，缺乏龙头带动和相互协作。每家企业下端市场多数不在随州，上端棉花、棉纱、布料本地采购量比较小，没有形成“集团*”。二是家族化企业占主导，缺乏高端人才支撑。三是缺乏自主品牌，贴牌加工普遍化，利润低、发展慢。四是面临融资、用地、招工等诸多困难。
随州缺乏纺织服装制造一条龙的大型企业，在纺、织、服装企业中，也缺乏科技含量高、附加值高、品牌辐射力强的企业，企业间的依存度、关联度低，产业链不紧密、不完善。因此提倡打破小富即安思想，实行联合重组，共同做大。
企业家应该摒弃排外思想，要舍得投入，引进高端人才。目前我市轻纺行业引进的专业人才寥寥无几，行业前瞻性、科技现代化很难紧跟市场。要加大品牌创新力度，我市已经注册的三梦、冰姿、狸奴、赛曲、欧流、金考帝等品牌，要加大气力做好国际国内市场宣传策划，让品牌响起来。冰姿公司董事长韩继雄说，服装品牌是无价的，做得好是暴利，做不好永远是薄利，没有品牌的服装企业很难发展。
市经信委副主任龚志彬认为，企业经营者要舍弃“宁当鸡头，不当凤尾”的观念，解放思想，攀大靠强，联手做大，实现投资效益最大化，促进产业迅速壮大。有关部门应在融资、用地方面给予企业最大支持。企业要主动改善待遇，扩大本地招工。
我们有理由相信，经过多方努力，随州纺织服装行业一定能重整雄风，再创辉煌。